In-house Corporate: Pemetaan & Penguatan Tim

Sebagian besar konflik di tempat kerja tidak berawal dari niat buruk. Yang terjadi biasanya lebih sederhana: dua orang dengan cara berpikir berbeda diminta menyelesaikan satu pekerjaan dengan satu standar, lalu keduanya menyimpulkan bahwa yang lain tidak profesional. Program ini membantu manajemen melihat pola tersebut sebelum berubah menjadi masalah yang mahal.

Tahapan program

• Tahap satu: diskusi awal bersama manajemen untuk memahami persoalan nyata di organisasi.
• Tahap dua: tes STIFIn untuk seluruh anggota tim yang disepakati.
• Tahap tiga: lokakarya sehari, membahas peta tim dan melatih komunikasi lintas tipe.
• Tahap empat: laporan pemetaan untuk manajemen, berisi komposisi tim per divisi dan catatan penempatan.
• Tahap lima: sesi tindak lanjut bersama pimpinan, satu bulan setelah lokakarya.

Yang diterima perusahaan

Laporan pemetaan bukan daftar nama beserta labelnya. Isinya adalah gambaran komposisi tiap divisi, titik yang berisiko menimbulkan gesekan berulang, saran pasangan kerja, serta catatan pengembangan untuk peran yang sedang dipersiapkan. Semua saran disampaikan sebagai bahan pertimbangan manajemen.

Kami tidak menyarankan hasil tes dipakai sebagai satu-satunya dasar mempromosikan atau memberhentikan karyawan. Data tipe menjelaskan kecenderungan cara kerja, bukan mengukur kinerja. Prinsip ini kami sampaikan sejak diskusi awal dan tercantum dalam laporan.

Tim yang sehat bukan tim yang seragam, melainkan tim yang tahu siapa paling kuat di bagian mana dan mau mengakuinya.

Program ini tidak memiliki jadwal terbuka. Durasi, materi, dan biaya disusun sesuai jumlah peserta serta kebutuhan organisasi. Harga tercantum adalah perkiraan untuk satu angkatan hingga tiga puluh peserta di area Semarang dan sekitarnya. Silakan kirim formulir minat untuk mendapat penawaran resmi.